Training versus Coaching

Management versus Leadership

Stellen Sie sich Produktmanager wie eine Lokomotive vor. Ihre Aufgabe besteht darin, Mitarbeiter zu motivieren, sowie Produkte eigenverantwortlich zu entwickeln und zu optimieren. Idealerweise als Unternehmer im Unternehmen sind sie wichtigen Aktoren für Markterfolg, Innovation und Veränderung. Laut Kotter und zahlreichen Studien sind es im Kern die Leadership Fähigkeiten, welche dabei gefragt sind. 

In Matrix Organisationen müssen Produktmanager sogar in sogenanntem "Lateralen Führen" fit sein. Also genau dahin führen, wo sie keine Weisungsbefugnis mehr haben.  Um so einen hohen Anteil an Leadership in den Aufgaben leisten zu können, brauchen Sie eine ganz besondere Aus- und Weiterbildung. 

Die erfolgreichen Organisationen warten nicht bis "Ideal-Produktmanager" einfach so erscheinen. Sie entwickeln sie gezielt.

Wir helfen Ihnen Personen mit Potential zu entdecken, planen mit Ihnen das Entwicklungskonzept welches nach Evaluierung (Product-Fit ℠ Assessment) die passende Mischung von Management versus Leadership Fähigkeiten in Ihrer Organisation braucht und setzten es mit Ihnen für einen stabilen  Aufbau Ihrer Produktmanager Organisation um.

Wir haben in der Leader Factory ℠ das Konzept zwischen Training und Coaching optimiert um die Management und Leadership Aufgaben zu entwicklen auch in Kombination mit den Maßnahmen auf den 7-Dimensionen der Evaluierungsresultate mit dem Product-Fit ℠ .