Produkt- und Innovationsmanager sind klassisch "Projektmanager in der Matrix". Sie müssen mit allen Prozessen und allen Hierachien erfolgreich arbeiten, um für die Organisation Wert und Gewinn zu schaffen. Für diese Menschen ist klar, sie müssen führen können ohne Weisungsbefugniss zu haben. Genau das, was man auch laterales Führen nennt. Führen durch Begeisterung, durch Sinn, durch Vertrauen, durch Überzeugungskraft.
Hier gibt es viel zu lernen und natürlich in der wirklichen Welt viele Defizite, weil Produktmanager entweder aus der Technik kommen und keine Chance hatten die soft Skills zu lernen oder aus einer Betriebswirtschaftlichen Ausbildung und dann sind die technischen Kompetenzen zu dünn. Diese teure und frustrierende Defizite sind vermeidbar. Wir erleben in unserer Beratungspraxis immer wieder, dass Erfolg genau an diesen Leadership noch ausgebaut werden kann. Aus diesem Grund haben wir die “Leader Factory” ins Leben gerufen. Sie bietet ein komplettes Aus- und Weiterbildungsprogramm für Führung für Produkt- und Innovationsmanager bzw. Menschen in vergleichbaren Positionen.
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